NEZHDANOV-GROUP.RU, корпорация бизнес-тренинга

Временами неожиданно, поэтому интересно. Недавно я со своими коллегами посетила семинар на тему «Управление проектами», который проводила для нашей компании корпорация бизнес-тренинга NEZHDANOV –GROUP.Хотелось бы оставить отзыв о данном мероприятии. Наша команда состояла из 18 человек. Нам хотелось бы выразить благодарность за этот курс обучения. Тренинг обучает правильному планированию проекта, управлению рисками, что очень важно при реализации больших проектов. Информация подается грамотно и лаконично. Бизнес-тренер «разбавляет» академическую подачу материала примерами из личного опыта. Большой объем необходимой информации был доведен до участников тренинга за ограниченное количество времени. Это является заслугой бизнес-тренера Синицына Евгения Валентиновича. На тренинге я и мои коллеги осознали, что очень многие мероприятия можно подвести под термин «проект» и использовать инструменты управления проектами. К управлению проектом нужно подходить системно. Это очень сложная и структурная работа, требующая сплоченной команды. Лично я оцениваю работу тренера как фундаментального преподавателя с огромным опытом практических проектов. Отлично проделанная работа. Много примеров, много практики, объяснений на конкретных примерах. По мнению моих коллег: наглядно, захватывающе, полезно.

Наше руководство заказало корпоративный тренинг в корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru у Дениса Нежданова по теме «КУРС ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЯ В КОМАНДЕ. Часть 1. Ключевые слагаемые личной эффективности и персонального лидерства». Тренинг вёл лично Денис Нежданов. Я, как руководитель отдела, проходила обучение в качестве участника. Рекомендую этот тренинг! Он будет полезен для каждой личности, работающей в крупной организации, позволяет взглянуть на вопрос достижения стртегических и пермональных целей под другим углом, а также помогает лучше разобраться в себе и понять своих коллег, заставляет взглянуть на себя и свои знания. и раскрыть свой лидерский потенциал, отталкиваясь от понимания того, насколько ты реалищуешь свой лилерскиц потенциал сейчас (особенно по отношению к недостигаемым целям). Также тренинг расширяет границы знаний о себе и о коллегах. Хотелось бы отметить высокопрофессиональную работу тренера, а именно свежий и современный взгляд и подход тренера индивидуально к каждому усастнику, раскрытмю его потенциала, а также к выявлению и устранению пороков командного взаимодействия к вопросам, возникающим в рабочих взаимоотношениях. Запросили в NEZHDANIV-GROUP.ru также обучение Курс оперативного управления для топов и линейных руководителей, а также Стратегическую сессию, так как видим насколько можем рвануть вперед х10 при такой экспертной поддержке.

проходила на тренинге "Управленческий прорыв. Как «зарядить» подчиненных на результат". Рекомендую посетить данный тренинг, польза от тренинга есть. Не жаль инвестированного времени. Прекрасный тренер, качество подачи материала на высоком уровне, не скучно, вовлекает в процесс. Запланировала использовать в своей работе большую часть, того что дал Денис Нежданов.

Добрый дел. По рекомендации руководства моей компании, решила приложить к своему отзыву текс официального благодарственного письма от ООО "ПУМОРИ ЛИЗИНГ" для Нежданова Дениса. РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО. Выражаем благодарность бизнес-тренеру и руководителю Корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP - Нежданову Денису Викторовичу за качественную подготовку и проведение курса на тему: «Управление продажами: формирование команды и внедрение изменений. Курс развития управленческих компетенций руководителей отделов и групп продаж. Тренинг для руководителей отделов и групп продаж был подготовлен и проведен с учетом специфики работы компании и позволил повысить деловые и управленческие компетенции руководителей. А также способствовал активному внедрению изменений в работе с сотрудниками и клиентами компании в интересах увеличения экономической эффективности бизнеса. Рекомендуем ИП Нежданов Денис Викторович в качестве эффективного делового партнёра высокого профессионального уровня. Директор лизинговой компании Пумори лизинг Набок Алексей

Попала на курсы в «Управление продажами: формирование команды и внедрение изменений. Курс развития управленческих компетенций руководителей отделов и групп продаж" ​благодаря начальству, которое решило сделать из сотрудников супер команду и суперпродажников :)) Мне очень понравился тренинг - много нового подчерпнула для себя, несмотря на образование менеджера. Вся группа на позитиве от задорности тренера :)) Много жизненных и производственных примеров на занятиях. Организация и проведение тренинга - на высшем уровне. Тренеру Нежданову Денису - огромное спасибо!!!

Благодарственное письмо Выражаем благодарность Нежданову Денису Викторовичу за проведение тренинга «Управление отделом и группами продаж» для сотрудников Уральского филиала страховой компании «Ренессанс Жизнь» 30 июля 2021 года. Включенность тренера в материал компании и высокая динамика работы с участниками – те моменты, которые для нас были особенно важны в этом тренинге, и Денис Викторович оправдал все ожидания, выполнив свою работу со стопроцентным качеством. Отдельно хотим отметить практическую полезность рекомендаций тренера и массу рабочих лайфхаков по повышению эффективности финансовых консультантов компании в работе с клиентами. С уважением, директор Уральского филиала ООО «СК «Ренессанс Жизнь» Елена Плетнева

Бизнес-тренинг «Эффективный руководитель» Впечатляюще! Информативно, подробно разобран материал с примерами. Четко построена подача информации. Много практических методов управления. Многое обязательно применю в своей работе. Тренер располагает к диалогу. Вовлекает в процесс! Из полученных знаний буду использовать делегирование, целеполагание, а так же алгоритмы постановки целей.

Участвовала в оффлайн-тренинге Agile Product Management проводимом для нашей компании. Темы тренинга были развернутые, объемные и очень интересные (например - Методики трансформации верхнеуровневых идей в конкретные задачи, понятные команде (User Stories/ Job Stories)). Тренинг содержал в себе задания и упражнения, позволяющие в интерактивной форме опробовать полученные умения и знания на практике, получить новый опыт. Уровень усвоения полученных знаний и умений выявлялся по окончанию тренинга при подведении итогов и оценке эффективности. По окончанию курса я приобрела замечательные знания, такие как: понимание в отношении механизмов уменьшения сроков исполнения текущих проектов и обеспечения прозрачности процессов; понимание способов повышения вовлеченности всех участников процесса (членов, команды, заказчиков и др. заинтересованных лиц); Обучилась гибким приемам работы с заказчиком, инструментами генерации и проверки гипотез; Ознакомилась со способами планирования продукта определение маркеров валидации результата, закрепила умения их применения.

Курс Дениса НЕЖДАНОВА максимально соответствует совершенствованию уровня производственной, исполнительской и управленческой дисциплины. Команда руководителей среднего звена (начальники цехов, департаментов, служб, подразделений) высоко оценили профессиональный подход и высокий уровень обучения по программам развития компетенций руководителей. Это позволило увеличить объемы производства и сохранить необходимое качество готового продукта, не смотря на значительную оптимизацию численности производственных подразделений персонала предприятия.