Перформия-Урал, консалтинговая компания

Тренинги супер. Наш начальник, посетив первый , остался под таким впечатлением, что на следующий записал почти весь руководящий состав. Я, как начальник отдела кадров, тоже на тренинг попал - полная технология найма. Могу сказать, что впечатление произвели нереальное, мозг взорвали. Все, что я делал раньше, оказалось не совсем эффективным в моей профессии, причем это я сам понял, когда долго размышлял над полученной информацией.

Эх, если бы я узнала о Перформии лет пять назад, тогда точно бы на данный момент добилась больших результатов. У нас была постоянная проблема с текучкой кадров, а корень проблемы, получается, я и не видела. После обращения в Перформию и пройдя несколько тренингов, сначала сама занималась наймом персонала, а потом еще и своих подопечных научила и направила в нужное русло. Ну пока коллектив держится, текучка заметно уменьшилась.

Насчет семинаров – очень полезная тема, я сам был. С удивлением обнаружил нескольких известных лиц, менеджеров высшего звена в крупных холдингах, скажем так. Завел полезные знакомства J

Тест на сайте и бесплатную консультацию прошла давно и все думала: идти-не идти. Спустя, наверное, полгода решилась. А теперь жалею, что столько времени упустила, столько можно было внедрить ранее. Сейчас нагоняю упущенное время. И записалась на следующий тренинг уже.

Я, вообще рада, что сюда попала. Компания оплатила обучение и это тоже плюс. Хотя, наверное, я и сама на такой тренинг пошла бы. Прямо, по полочкам мне разложили все, с чего начать, на что обращать внимание при отборе. И что лукавить нельзя на собеседовании. В общем много полезной информации.

Столько инсайтов, сколько получила здесь за 4-е дня, еще ни разу не славливала. Записывать не успевала. Насыщенный очень тренинг

Всегда ходила только на живые семинары, онлайн-формат даже не рассматривала. Как-то не верилось мне это. И вдруг наткнулась случайно в инете на сайт Перформии, заинтересовалась и решила попробовать. По факту оказалось гораздо удобнее, хоть сначала и не привычно было. Сидишь дома, в тапках, на удобном диване и получаешь знания. Это, как книгу с удовольствием почитать.

Буквально на прошлой неделе была на тренинге и проходила этот знаменитый личностных тест. Эмоции, честно говоря до сих пор зашкаливают! Все настолько интересным оказалось, а результат теста вообще выбил из колеи. главное, что получила новую технологию найма. Сейчас планирую ее постепенное внедрение в своей компании.

Я узнал о Перформии уже, когда моя компания развалилась. Очень рад, что решился посетить их тренинги, потому что, благодаря им я и открыл новое дело. Только теперь все по-другому) Вроде цели и задачи те же, но пути их достижения поменял координально. Всем руководителям рекомендую!

Нравится, что преподносят информацию простым языком, без замысловатой терминологии, которой не все владеют. Еще задания понравились и их разбор, сразу ошибки свои видишь, выводы делаешь. И то, что алгоритм, инструкции есть, по которым можно работать как по Азбуке. Полную технологию найма прошла уже, а сейчас записалась на Жесткий поиск и собеседования без лжи. Потом еще отзыв по второму тренингу напишу.

Попала на онлайн семинар к Владимиру, поразила его харизма. Таких людей слушаешь, как завороженная. И когда еще получаешь столько полезной информации, понимаешь, что попала в нужное место и нужное время. Все технологии внедрять буду постепенно.

Отдельная благодарность авторам тренинга "Брать или не брать". Посетив его, многое изменилось. Самое главное, что я научилась намного лучше разбираться в найма сотрудников. А отношение к ним поменялось как-то само собой, более официальное стало что ли.

"Брать или не брать" - очень понравился. Многое вообще с другой стороны увидел. Думаю, еще несколько пройти.

Ценность информации достойная. Думаю, что еще не раз приму участие в семинарах. Главное, чтобы тематика была близкой по духу. Помимо найма сотрудников, который уже прошел, однозначно пройду еще "вовлеченность". И хотелось бы техники продаж какие-нибудь не избитые временем...

Хочу поблагодарить за инструменты, которые были мной получены на семинаре. Наверное, я не все буду применять, хотя возможно, это пока я так думаю. В каких-то моментах, этот семинар стал для меня открытием.

Побывала на первом занятии технологии найма.. Интересно послушать, конечно) Тем более, что преподаватель является компетентным специалистом в этом вопросе. Рассказывает все так интересно, да еще и с примерами из собственного опыта. Конечно, обязательно схожу еще и на второй и на третий блок, ведь первый, он как-бы водный только.

Все три блока семинара "Полная технология найма Перформии" я посетил в прошлом году. Честно говоря, не думал, что все настолько серьезно можно изменить, если знать, что именно нужно менять. В этом семинаре все четко и системно разложено и описано. После первого блока, честно говоря, я сам задумался о смене профессии, но пройдя тест, выяснилось, что работаю на своем месте, просто некоторые аспекты моей профессии не считал настолько важными или вообще их не принимал во внимание. Сейчас точно могу сказать, что методика, которую предлагает Перформия, на самом деле очень помогает решать проблемы по найму персонала.

Хорошо, что сейчас есть много онлайн-тренингов. Главное, выбрать что-то действительно стоящее. А то, такие "учителя" попадаются...сами не пробовали, а других учат. Хорошо, хоть в Перформии действительно профессионалы. Их тренинги хороши именно наличием практики, которую можно применять.

После первого тренинга поняла, что многое я делаю не так. Пришлось поменять не только отношение к сотрудникам, но и к самой себе. За месяца 1.5-2 я обучила своих сотрудников и дело пошло в гору. Спасибо!

Меня больше всего взбудоражил личностный тест, который помог мне как бы посмотреть на себя со стороны и в то же время заглянуть внутрь.) Провела этот тест со всеми своими сотрудниками, после чего, с некоторыми пришлось расстаться причем по общему согласию)

Проходил здесь 3 блока в технологии найма, определённо, много полезной информации. Но, в первом получил меньше всего информации, возможно, потому что я часто хожу на тренинги-семинары и данную инфорацию получал ранее. А вот третий блок вдохновил и поразил, появились идеи и четкий курс на успех. спасибо.

Недавно познакомилась с компанией ПЕРФОРМИЯ и хочу сказать, что если сразу же вникнуть в суть семинара по мотивации, жить станет намного легче. Ведь сами посудите, если вы чего-то хотите, вы делаете максимум. Владимир Сидоренко даёт максимум полезной информации и реально работающие приемы. Все гениальное - просто. С удовольствием посещаю семинары и применяю их на практике и в жизни, и в работе. Продуктивность моего бизнеса уже возросла вдвое!

Я проходил собеседование, ответа пока нет, но я настроен получить эту работу. Компания большая, с опытом, много сотрудников, заработную плату достойную обещают и обмануть не смогут, потому как, она "белая". Устраиваюсь в отдел продаж, у меня хороший опыт. Жалко только, что всяких выездных корпоративов и праздников нет. У меня на прошлой работе мощные были праздники. Но, с другой стороны, можно и коллегами собраться, при желании, съездить куда-нибудь. Еще бы без дресс-кода, ну или хотя бы по пятницам в джинсах разрешали, так во многих компаниях делают...

Плюс, что на семинарах ты получаешь конкретные инструкции, задания и алгоритм их выполнения. Я рад что вовремя нашел вашу компанию и мой бизнес вот уже целый год приносит прибыль и показывает хорошие темпы роста. Конечно это зависит и от руководителя и от персонала. И можно добиться хороших показателей, работая только сообща.

Пройдя тест (200 вопросов) в компании, я поняла, что многое в своём бизнесе делала не так. После посещения первого семинара, я изменила свое отношение к бизнесу, к персоналу и к себе, как руководителю. Понадобилось несколько месяцев, что бы обучить своих сотрудников, с некоторыми пришлось расстаться. Но работа принесла плоды - мотивация персонала выросла, эффективность труда тоже. С удовольствием продолжу обучаться в Перформии.

Занимаю должность руководителя HR-отдела уже много лет, но руководством было принято решение, что обучение мне жизненно необходимо. проходила семинар "Практикум эффективного найма". Много хорошего и полезного удалось подчерпнуть, но не со всеми методиками согласна. Например, интуиция является немаловажным фактором и её совсем отодвигатьне стоит. Конесно, если вы только в начале карьерного пути, она вам не поможет, но если за плечами сотни нанятых сотрудников, то, поверьте мне, понимание уже есть. Интересная техника про вопросы, особенно для выявления различных фактов из жизни кандидата. Применять буду, однозначно.

Осталась довольна тренингом "Мотивация персонала". На многое открылись глаза. И все действительно просто , главное не лениться и работать над собой, прислушиваться к мнению сотрудников. За последние полгода, эффективность моей фирмы поднялась в два раза. Теперь я с уверенностью смотрю в будущее и строю планы. Спасибо Перформии за ваш труд и поддержку.

Добрый день. Хочу написать слова благодарности для компании. Сотрудничаю с ней на протяжении года. Результатами очень довольна. После внедрения предложенной методики продуктивность моей компании выросла в три раза! Наладились отношения с персоналом. Теперь мои девочки заинтересованы в хорошем результате не меньше меня.

Считаю, что каждому руководителю необходимо пройти тренинг, если он заинтересован в росте своей компании или своего отдела. Я проходил давненько первый свой тренинг и могу с уверенностью сказать, что многие приемы сразу взял на вооружение. Не у всех сразу воспримется информация на все 100... Я помню свои первые ощущения, противоречивые. Но я все оавно решил попробовать и сегодня могу утверждать - мозг перенастроился и моя команда увеличила прибыль в 2 раза.

Молодцы! Создали отличную программу обучения. После теста, задумалась не только о перестановке приоритетов не только в работе. Тренинги по найму сотрудников отлично сказались на моей деятельности. Теперь сотрудников набирать стало немного проще и даже, наверное интереснее. Главное, что текучка кадров уменьшилась, а это значит, что люди работают на своих местах.

"Брать или не брать" вообще крутой тренинг. Именно для руководителей это основа основ, без которой никуда в наше время. Ответили на все вопросы и показали как правильно вести себя в любой ситуации, как правильно подбирать персонал, найти стоящие кадры. Много рассказывают как именно выявить личностные характеристики людей, которые очень важны в выборе работника. И спасибо вам, что делитесь с людьми своими мыслями и идеями, думаю у нас все получится с такими ценными советами

Такой тренинг советую пройти каждому руководителю, это очень много нужной информации, как не опрофаниться перед персоналом, как правильно находить подход к каждому и отбирать лучших ( особенно для клиентского сервиса, кто непосредственно общается с людьми). Материал доносят простым понятным языком, никаких вопросов не остается, я своим сотрудникам также смог все объяснить и показать на практике. Спасибо Вам!

Сейчас тема найма очень актуальна в наше время. Потому что многие именно ищут сотрудников по обложке, а кто-то хочет умненьких и целеустремленных, но ведь тоже не сразу разглядишь в человеке такие качества. Оказывается можно раглядеть и ничего сложного проичем в этом нет. Главное сразу на собеседовании задавать правильные вопросы, за которые спасибо семинару, и поставить конкретную цель - что же мы хотим от данного сотрудника. Спасибо Перформии за этот семинар, все же важно обучаться у грамотных людей.

Все правильно организованно, много информации, которая необходима в повседневной жизни, много говорят даже элементарного, но над чем мы редко задумываемся и как оказывается - это и есть главные вещи, на которые нужно обращать внимание. В свою компанию сейчас ввожу данную технологию по работе с персоналом, сама потихоньку работаю с отделом кадров, обучаю их, на практике потихоньку начинаем применять, пока никто не жалуется и главное, что результаты всем нравятся.

Прошла все 3 блока семинара, очень многое поняла. Причем, понравилось, что не просто говорят как и что и куда, а именно напрвляют в правильное русло и дают инструменты, которые непосредственно важны при найме сотрудников. В компанию это дело уже внедрила, думаю результатов будем добиваться вместе с ответственными работниками, остальные либо будут исправляться, либо "до свидания". И кстати понравилось, что очень много уделяют внимания на поиск новых сотрудников, теперь я этим делом буду заниматься сама, даже интересно. Оказывается учитывая все изложенное на семинаре - человека можно разглядеть полностью, от и до, даже если он только еще успел сказать слово "Здравствуйте", меня поразило умение преподавателя найти нужную точку. Так что теперь будем упор делать и на привлечение новых сотрудников и на укрепление "старичков". Знания бесценны конечно, такому точно вряд ли где-то еще научишься. Причем это ведь не только на работе отражается, но и на семье. Несколько вопросов осталось, но я думаю они с практикой решатся.

Немного удивлен был, честно сказать, не думал, что настолько продуманные грамотные тренингы будут. Столько информации получил, помогли мне выявить причину, которая препятствовала мне достичь определенные цели, просто по-другому посмотрел на себя сейчас, так что теперь справляюсь со своей проблемой. Навели в моей голове порядок по многим интересующим вопросам.

Очень правильное подобрали название семинара, потому что в итоге все так и есть - главное что дают понять - это как правильно делать выбор сотрудников, какие бывают подводные камни, чего нельзя делать и как правильно вести отбор. Первое что сделала после семинара - это исправила все свои ошибки и расставила все по местам в своей голове, ответила на все ранее возникнувшие вопросы. И кстати стало понятно, почему сотрудники подразделяются на тех, кто успевает делать в срок и спрвляется с поставленными задачами, а кто нет, провела беседу с каждым. И кстати сразу стало понятно, кто заслуживает высоких должностей, ну это и есть самое главное. Я в себе сейчас стала намного увереннее, потому что открыли глаза и теперь работаю в этом направлении.

Мне что больше всего понравилось - я стала даже по-другому смотреть на ошибки подчиненных после ваших уроков. Поняла, как привлекать сотрудников к работе, как в каждом найти свой потенциал и направить его в нужное русло, чтобы получать больше пользы и для компании и для самого сотрудника. Это круто.

В корень изменил подход к подбору персонала после вашего семинара. Спасибо за интересные идеи и правильные мысли. У меня раньше совершенно другие вопросы к сотрудникам были, другая структура, сейчас все изменил. Главное, что результаты мне нравятся, получаю удовольствие от окружающих меня людей, огромное спасибо вам!

Добрый день, меня зовут Глушков Денис. Моя Компания называется Техмет. 5 лет использую эту технологию найма. Я считаю, что о ценности любого обучения у человека надо спрашивать не раньше чем через полгода или лучше год. Другими словами проверять временем что дало это в итоге, а не слушать восторженные отзывы сразу после семинара. Думаю 5 лет достаточный срок для вынесения суждений. Технология позволяет отсеивать неэффективных сотрудников, а также тех, кто портит атмосферу в коллективе, ну и многое другое. Понятно, что из-за этого у определеных людей из-за этого возникает недовольство, отсюда часть критики идёт здесь. Пройденное обучение облегчает жизнь владельца компании - это факт. Просто не все хотят ее облегчать. Решать каждому самому.

Интересные тренинги и взгляд на персонал, и создание команды, все правильно! Но программы анализа сотрудников не актуальны, это походит на предсказания астролога. И у каждого может быть своя трактовка и видение вашего теста.

Мне понравилось обучение. Вроде бы учишься тому, как сотрудников нанимать, но в то же время еще лучше понимаешь других людей, отношения не только на работе становятся лучше, но и в жизни.

Добрый день Проходила тренинги компании Перформия Доступный материал, крутой и доброжелательный коллектив , готовый ответить на все твои вопросы Выходишь с обучения реально обученным, со знаниями Если потом возникают вопросы, можно спокойно обратиться к ребятам и они подскажут как поступить Всем собственникам и руководителям советую данную компанию, как номер один в решении проблем с персоналом Позвоните им , не пожалеете

Я считаю, что основной инструмент, который используется в работе тест (из 200 вопросов) - не полностью адаптирован для российского менталитета и поэтому не полноценно отражает сущность кандидата. Можно столь же успешно использовать тесты по методикам Юнга, бесплатные. Проходила пробное тестирование и результаты, которые мне пыталась втолкнуть психолог - были очень посредственные. Платить за автоматическую систему оценки результатов теста, выраженную в графиках, ежемесячно огромные суммы (и если один месяц пропустишь - то сумма удвоится). Это реально похоже на секту, с примесью НЛП- технологий - где пытаются клиента быстро развести на деньги, создав впечатление и надавив на мнимое воплощение желаемого.. Ну хотя бы квартиры на себя не переписывают, есть лишние деньги - то почему бы не платить? Если это дает вам плацебо в нахождении классного кандидата/ сотрудника - то почему бы не пользоваться, чтобы верить своему коллективу .

Добрый день всем, был на семинаре, остался доволен, узнал очень много нового, понравился там персонал, добрые, вежливые, заботливые люди, понравилась сама организация и материал который давал лектор, с удовольствием буду к ним обращаться и искать возможность прийти на большой семинар, который длиться целый день, буду ждать приглашение на него,вдруг компания Перформия-Урал окажет помощь малоимущим)))и жаждующим знаний....рекомендую данную компания для самооброзования, не пожелеете за потраченные деньги и время

Консалтинговой компанию можно назвать с большой натяжкой. Расскажу свою историю знакомства с этой компанией, надеюсь она (история) будет полезна другим таким же как и я владельцам бизнеса сэкономить кругленькую сумму денег. И так начну, познакомилась с Перформией я в 2014 года из спам рассылки на электронный адрес. Суть предложения - новый супер инструмент для набора эффективного персонала. Стоимость вводного семинара составляла 2500 рублей за 3 часа. Я позвонила по телефону, менеджер Павел долго меня упрашивал на то, чтобы я пришла на этот семинар, при том что я сразу, позвонив, сказала что хочу пойти, и просила уточнить детали (возможно у Павла инстинкт уговаривать всех и вся). И так я на семинаре, небольшой уютный офис, ничего сверхъестественного, всем предлагают печеньки, конфетки и кофе с чаем, персонал довольно приветлив. По сути самого семинара - НИЧЕГО ИЗ ТОГО ЧТО БЫЛО ОБЕЩАНО НЕ БЫЛО! НИКАКИХ ТЕБЕ СУПЕР ИНСТРУМЕНТОВ, ИДЕЙ И ПРОЧИХ ОТКРЫТИЯ Я ДЛЯ СЕБЯ НЕ СДЕЛАЛА. Единственной целью этого семинар было ПРОДАТЬ семинар за 80 000 рублей. То есть мне за мои же 2500 рублей сделали рекламу семинара. Еще упустила один момент всем собравшимся предлагали заполнить чудо текст, который еще никогда не давал сбоев, из 200 вопросов, а вот результаты этого теста рассказывали отдельно при дополнительной встрече - по сути продажа доп семинара, если ты удивился ТОЧНЫМ результатам полученным по итогам теста тебе и продать проще, на самом деле на основании диаграммы теста менеджер копает говоря общими фразами «вы не можете сосредоточится», «вы часто опаздываете исходя из показателя точки А» и порочее, но это все в общем нормальные выводы исходя из того знания, что я руководитель нескольких организация – немудрено опаздывать. Скажем так я удивилась точности теста. И купила не просто семинар, а целый семидневный курс, который проходил в Москве и проводил его сам президент Перформии - Владимир Сидоренко. Стоит добавить, что за проезд и проживание я платила сверх стоимость семинара. Коротко о впечатлениях от семинара: + хорошая организация мероприятия + кормешка 6 или 7 раз в день + есть интересные мысли, которые можно почерпнуть из семинара, некоторыми приемами пользуюсь в своей работе + возможность общения с руководителями других бизнесов, обмен опытом + интересный и удобный формат видеосеминаров, которые проходят в Екатеринбурге +/- Возможно работающая система. которую они предлагают (в последствии я не стала с ними работать) +/- ВСЯ ПРЕДЛАГАЕМАЯ СИСТЕМА РАБОТЫ ОСНОВАНА НА УЧЕНИИ САЕНТОЛОГИЯ (это уж кто как относится к нестандартным религиозным течениям, по принятым в России нормам саентология считается сектой) - невероятная навязчивость менеджеров, пришлось письменно отказ отправлять от звонков и e-mail рассылки - цена сотрудничества высоковата от 19 000 - 22 000 в месяц при разных условиях подписки на эту ЧУДО систему по найму персонала - после семинара я вышла со счетом на ДОП СЕМИНАРЫ стоимостью 169 000 рублей, меня очень хорошо обработали, я была готова их заплатить. Хорошо, что у меня было время проанализировать эту стоимость и необходимость в этих семинарах. Кстати такую цену мне давали если я произведу платеж в течении 3-х дней после пройденного семинара, в противном случае это стоило бы 338 000 рублей - мнимые скидки в 50%, потому что одумавшись многие не платят. И так общее впечатление: мне полезным не показалось, много навязчивости, бесполезный вводный семинар, мутная система работы, тест который очень легко обмануть, (как оказалось в последствии, на собственном опыте когда прошла его еще раз слукавив, получила прекрасные результаты) хотя нас 7 дней убеждали в том, что обмануть тест невозможно. Уроки которые я вынесла для себя. это напоминание о том что нужно быть честнее с окружающими и то, что своим сотрудникам необходимо платить достойную зарплату (то есть по заслугам). Рекомендовать компанию ПЕРФОРМИЯ я бы не стала. ВСЕМ ТЕПЛА)

Проходил несколько курсов у Константина Малышева и остался доволен качеством. Но супер навязчивые менеджеры просто убивают! Считаю эту компанию гиперактивными спамерами. Рассылают письма, смс, звонят по несколько раз в месяц. Просил удалить мой номер из списка смс-рассылок, отписывался от e-mail рассылок. Просил несколько раз менеджера не звонить мне. Никакого эффекта - все теже письма и смс, навязчивый Павел наяривает и наяривает мне на телефон по несколько раз в месяц. Из принципа никогда в жизни не пойду к ним за курсом. Ужасно, когда клиента пытаются силой заставить прийти еще. Не думал, что моя лояльность к этой компании упадет до такого низкого уровня.

Я был на нескольких их семинарах. Получил ответы на вопросы действительно по делу. Как правильно строить регламент работы с продажниками? Какие основные вопросы на собеседовании? Как лучше построить зарплатную систему продавцов? и тд. С директором знаком лично. Не раз убеждался в его профессионализме как управленца и бизнес-тренера. И еще. Я считаю, что практика и есть критерий. Они учат набирать сотрудников и немного организации продаж. Я верю, что они это умеют делать тк приходя в Перформию вижу действительно целеустремленных, адекватных людей. Ни одного ушлепка. Даже удивляюсь иногда: где они берут таких)

С компанией Перформией сотрудничаю давно, уже около 4 лет. На самом деле считаю, что хорошая компания, надёжная. Семинары так вообще выше всяких похвал. Особенно приятно нам, людям бизнеса, что нет никакой "воды", отвлечённых рассуждений и попыток навязать какие-то теоретические знания из учебников. Все четко, грамотно и сразу легко внедряется в бизнес. Более того, тренера рассказывают очень легко, интересно, с живыми примерами и юмором. Так что, даже если попадаешь на вечерний семинар, и при этом ты очень устал от тяжёлого рабочего дня, им удается развеселить и вдохновить уставшего бизнесмена. За это отдельное спасибо.

Мне очень понравился подход к обучению. Дают простые приемы как в считанные минуты понять брать сотрудника на работу или нет. Когда попробовал сам провести собеседование аж смешно стало. Реально спрашиваешь человека о Продукте и он либо говорит, либо нет. потом уже не хочется тратить даже полчаса времени на собеседование. Реально очень рекомендую.Был в среду на 3х часовом семинаре. Хочу еще на другие пойти.